Inleiding
Het jaar 2025 stond voor de gemeente Weert in het teken van versnelling en verdere positionering binnen een regio die sterk in ontwikkeling is. Tegen de achtergrond van aanhoudende woningkrapte, druk op zorg en welzijn, klimaatopgaven en de schaalsprong van de regio Eindhoven, heeft Weert vastgehouden aan haar strategische koers richting 2030. De gemeente heeft haar rol als centrumgemeente in Midden‑Limburg verder versterkt, met blijvende aandacht voor leefbaarheid, gezondheid en duurzaamheid.
De woningbouwopgave bleef ook in 2025 een van de grootste uitdagingen. De druk op de woningmarkt is onverminderd groot en de balans tussen vraag en aanbod is nog niet bereikt. Tegelijkertijd zijn duidelijke stappen gezet in de woningbouwversnelling. Na de beperkte opleveringen in 2024 groeide het aantal opgeleverde woningen in 2025 weer aanzienlijk. Grote projecten zijn verder voorbereid en de beschikbare plancapaciteit laat zien dat de Woondealambities haalbaar zijn. Voor inwoners zijn de effecten hiervan nog beperkt merkbaar, wat onderstreept dat de opgave structureel en langdurig is.
Naast wonen is geïnvesteerd in de sociale basis en de kwaliteit van leven. De uitvoering van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en het Integraal Zorgakkoord (IZA) is voortgezet. Inwoners voelen zich over het algemeen positief gezond en waarderen hun leefomgeving goed. Tegelijkertijd vragen ontwikkelingen onder jongeren, mantelzorgers en kwetsbare groepen blijvend aandacht, onder meer op het gebied van mentale gezondheid en eenzaamheid.
De natuurlijke en landschappelijke kwaliteit kreeg in 2025 een duidelijke impuls door de vaststelling van het Omgevingsprogramma GroenBlauw en investeringen in vergroening, waterbeheer en biodiversiteit. Ook economisch bleef Weert een stabiele en aantrekkelijke gemeente, met een gunstige arbeidsmarkt en aandacht voor innovatie, circulariteit en een vitale binnenstad. Regionaal is de samenwerking verder verdiept, onder meer met de Metropoolregio Eindhoven en partners in Midden‑Limburg.
Financieel sloot Weert 2025 positief af. Ondanks onzekerheden rond het gemeentefonds, inflatie en stijgende kosten hield de gemeente grip op haar uitgaven en bleef ruimte bestaan om te investeren in maatschappelijke opgaven. De organisatie ontwikkelt zich verder richting een wendbare, effectgerichte overheid, waarin samenwerking, digitalisering en menskracht centraal staan.