Doelindicatoren
Inwoners zijn weerbaarder. | |||||
| De aangifte bereidheid is vergroot. | 31-12-2025 | De cijfers zijn op een andere manier aangeleverd en worden nu geanalyseerd. | ||
| Minder slachtoffers van cyber gerelateerde delicten. | 31-12-2025 | In samenwerking tussen politie, gemeente en digitale wijkambassadeurs blijft de preventieve inzet op het thema cybercrime onverminderd actief om slachtofferschap tegen te gaan. | ||
Lokale lasten voor de inwoners zo laag mogelijk houden. | |||||
| Woonlasten stijgen met maximaal de inflatie. | 31-12-2025 | Conform de begroting 2025 paragraaf lokale heffingen. | ||
Meer digitale oplossingen in dienst van de inwoner. | |||||
| Meer digitale oplossingen voor de burger beschikbaar dan het jaar ervoor. | 31-12-2025 | In 2025 zijn er in het domein burgerzaken 4 nieuwe zogenaamde E-diensten beschikbaar gekomen, o.a. voor het melden van een adresonderzoek en de openstelling van een digitaal burgerportaal voor burgerzakendiensten. | ||
Verbeteren van participatietrajecten en de samenwerking met de Weerter samenleving. | |||||
| Scores binnen de jaarlijkse enquête onder inwoners m.b.t. toegankelijkheid en samenwerking bevinden zich binnen het spectrum gemiddeld - heel goed. | 31-12-2025 | Enquête loopt volgens planning en eerste resultaten komen Q1 2026. | ||
Vergroten van het vertrouwen van de samenleving in het integer handelen van de (lokale) overheid. | |||||
| Klachten over dienstverlening & ambtelijke gedragingen zijn verminderd. | 31-12-2025 | In 2025 zijn 9 formele klachten afgehandeld. Dit zijn 4 formele klachten minder dan in 2024. | ||
Versterken van het profiel en de richting waar we voor staan en voor gaan als gemeente. | |||||
| In 2025 kent 35% van de inwoners en andere doelgroepen het profiel van de gemeenten en sluit hierop aan. | 31-12-2025 | Op basis van bestaande visies hebben we in 2025 verder invulling gegeven aan de positionering van Weert en de groeiambitie. Onder de noemer van de groene thuishaven wordt nu een creatief communicatieconcept ontwikkelt, dit wordt opgeleverd in Q1 2026. | ||
| In 2025 kent 80% van de medewerkers het gemeentelijk profiel en sluit plannen/activiteiten hierop aan. | 31-12-2025 | Interne middelen volledig ingezet om medewerkers te informeren over koers en ontwikkelingen binnen de organisatie. Speciale OCTO groep ingericht (allen zijn lid), toelichting van directie in teamoverleggen en presentaties in 12-uurtje. | ||
