Meer inwoners voelen zich mentaal en fysiek gezond en sterk
Ook in 2025 is geïnvesteerd in de fysieke en mentale gezondheid van onze inwoners. Er is verder uitvoering gegeven aan het Plan van aanpak GALA (Gezond en Actief Leven Akkoord) en het Integraal Zorgakkoord (IZA). Er is een transformatieplan Midden-Limburg West opgesteld, echter zijn de landelijke middelen voor IZA-transformatieplannen helaas op. Samen met de partners wordt gezocht naar alternatieven om toch een impuls te kunnen geven aan het werken aan vitale wijken en dorpen. Het beleidsplan Positief Gezond Weert Gezond opgroeien en gezond ouder worden in een gezonde omgeving 2025-2028 is in april 2025 vastgesteld.
Meer inwoners kunnen hun talent benutten
In 2025 is de Regionale Ontwikkelagenda Jeugd (ROJ) vastgesteld. Onder het motto ‘Samen naar de toekomst – iedereen doet mee!’ werken gemeenten, onderwijs, kinderopvang en maatschappelijke partners samen aan gelijke kansen en een veilige, gezonde en kansrijke toekomst voor alle kinderen en jongeren in de regio.
In 2025 is het Werkcentrum verder ontwikkeld tot hét centrale punt voor werk en ontwikkeling in de regio. Door samenwerking van gemeenten, UWV, werkgevers en opleidingspartners bieden we onafhankelijk advies en begeleiding. Sinds oktober 2025 zijn al meer dan 200 inwoners geholpen via het digitale Werkcentrum.
Ook is verder gewerkt aan het versterken van het techniekonderwijs. Er is een intentieovereenkomst vastgesteld, een programmamanager aangesteld en een aanvraag Regio Deal voorbereid. Het initiatief ‘techniekcampus’ gaat verder onder de naam Techniek Collectief Weerterland (TCW). Het doel is ontwikkelen en behouden van talent voor Weert en onze regio.
Sterkere sociale basis
Blijven investeren in een sterke sociale basis is essentieel voor een inclusieve en veerkrachtige samenleving. De sociale basis biedt inwoners een netwerk van verbondenheid en ondersteuning, bevordert welzijn, voorkomt eenzaamheid en maakt vroegtijdige signalering van problemen mogelijk. In 2025 is het aanbod aan algemene voorzieningen uitgebreid met een dagopvang voor ouderen (Stichting Darna). Ook is geïnvesteerd in het project Jongeren Schuldenvrij en is uitvoeringsbudget vrijgemaakt voor het Taalakkoord.
Behoud van kwaliteit van maatschappelijke voorzieningen en huisvesting
De raad heeft gekozen voor volledige renovatie van Basisschool De Kameleon vanwege de ligging van de school in een beschermd stadsgezicht. Renovatie brengt het gebouw naar een kwaliteitsniveau van nieuwbouw. Vanuit de (rijks-)subsidieregeling duurzaam maatschappelijk vastgoed is een bijdrage ontvangen van ongeveer 1 miljoen euro.
Om op Laar de sociaal-maatschappelijke functie voor de middellange termijn te borgen, is Bee-j Bertje aangekocht en wordt er gewerkt om het beheer van de accommodatie vorm te geven. Een wervingsprocedure heeft geen nieuwe commerciële uitbater opgeleverd. Met steun van een externe partij wordt nu gewerkt aan de oprichting van een beheerstichting.
Effectievere en efficiëntere ondersteuning
Het merendeel van de inwoners is met behulp van een sterke sociale basis goed in staat om zelfstandig mee te doen in de samenleving. Daar waar dat niet mogelijk is en inwoners (tijdelijk) ondersteuning nodig hebben, kunnen zij rekenen op de gemeente. Om dit goed te organiseren is naar aanleiding van een onderzoek naar samenwerking in het sociaal domein in 2025 de besluitvorming voorbereid om de bedrijfsvoeringstaken voor jeugdhulp en Wmo onder te brengen bij de Modulaire Gemeenschappelijke Regeling Sociaal Domein Limburg Noord. De 14 Noord- en Midden-Limburgse gemeenten ronden deze besluitvorming in januari 2026 af. In Weert hebben gemeenteraad en college al ingestemd met de wijziging. Ook is in 2025 in de eerste fase van het project Samenhang Jeugdhulp en Onderwijs de notitie “Anders denken, anders doen” vastgesteld. Deze notitie bevat een visie met leidende principes en een samenwerkingsagenda voor de tweede fase.